Unternehmenskultur verändern
Das Fördern von Diversität dient einem gesunden Arbeitsumfeld und steigert die Produktivität. Ein ausgeglichenes Geschlechterverhältnis ist für Teams als auch in der Unternehmensleitung wichtig. Die gleiche Förderung von Frauen und Männern fördert Talente und unternehmenswichtige Diversität. Diversität beim Rekrutieren von Mitarbeiter*innen Leiter*innen von Architekturbüros, die Geschlechtergleichstellung praktizieren, haben Vorbildwirkung im eigenen und für andere Büros. […]
Gebaute Umwelt aus Männerhand
Entscheidungspositionen in der Immobilienbranche sind in Männerhand. In der Architektur beträgt der Frauenanteil in Entscheidungspositionen als Inhaber*innen, als Partner*innen und in Führungspositionen von Architekturbüros nur ca. 10%, jener von Projektleiterinnen ist etwas höher. Drei Viertel aller Architekturwettbewerbe werden von männergeführten Architektenbüros gewonnen, ein Fünftel von gemischt geführten Büros und 3,5% von frauengeführten Architekturbüros. De facto […]
Karrieren und Einkommen
Aufgrund kleiner Bürostrukturen und projektbasierendem Arbeiten gibt es wenig Möglichkeiten für Weiterentwicklung, Beförderung, Karriere und Führungspositionen. Davon sind Frauen aufgrund von Vorurteilen, Stereotypen und Seximus mehr betroffen als Männer. Projektleitung ist zumeist die verantwortungsvollste Position, die in den durchschnittlich kleinen Büros möglich ist. In größeren Architekturbüros, wo auch Führungspositionen und Büroleitung möglich sind, beträgt der […]
Männlich dominiertes Umfeld
Architekturbüros agieren in der männlich dominierten Immobilien- und Bauwirtschaft, dabei werden auch Auftraggeber, Konsulenten, Behörden und ausführende Firmen vorwiegend von Männern repräsentiert. Der Frauenanteil ist mit Ausnahme von Vermessung, Bauplanung und Architektur sehr gering. Geschichte Frauen sind in der Architekturgeschichte erst verhältnismäßig kurz präsent. Die Zulassung von Frauen zum Architekturstudium, vor allem an technischen Universitäten […]
Einkommen
Architekturbüros sind in den vergangenen Jahrzehnten höheren ökonomischen Restriktionen und wachsendem Konkurrenz- und Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Einher gehen eine Erhöhung des Anforderungs- und Leistungsdrucks sowie unsichere Ertragsaussichten und sinkende Einkommenschancen. In der Architektur gibt keine verbindliche Honorarordnung für Architekt*innen. Honorare zwischen Auftraggeber*in und Architekt*in werden frei vereinbart. Als Folge werden Leistungen von Architekt*innen verhältnismäßig für hohen […]
Berufsideologie und Arbeitszeiten
Die Architekturprofession hat eine historisch männlich geprägte Berufskultur mit einer Berufsideologie des Künstlerarchitekten und einem Starsystem. Im Zentrum steht die Stilfigur Architekt, ein kreativ schaffender und stets einsatzbereiter Mann. Das berufliche Selbstbild ist stark idealisiert, Selbstverwirklichung wird angestrebt. In den meisten Büros geht alles um die völlige Hingabe an das architektonische Werk. Der Architekturberuf ist […]
Bürostrukturen und Beschäftigung
In der Architekturbranche sind Unternehmen mit Mikrostrukturen verbreitet. 96% aller Büros in Österreich haben weniger als 9 Beschäftigte. Nur in der Hälfte aller österreichischen Architekturbüros sind Beschäftigte tätig. In den restlichen Unternehmen arbeiten Firmeninhaber und Partner ohne Mitarbeiter*innen. In der Architekturbranche ist projektbasierendes Arbeiten die Norm. Sowohl die Büros wie auch die Beschäftigten werden für […]
Immobilien- und Bauwirtschaft
Architekturbüros sind in der Immobilienwirtschaft in den Bereichen Planung, Genehmigung und Erstellung tätig und eng verbunden mit der Bauwirtschaft. Immobilien zu planen und bauen ist ein hochkomplexer Prozess mit rechtlichen und technischen Vorgaben, hohem Koordinationsaufwand und unter hohem Zeit- und Kostendruck. Aufgrund einer Vielzahl von Beteiligten und zu erbringenden Einzelleistungen gibt es schwer kalkulierbare externe […]
