International befassen sich Frauenausschüsse, – netzwerke und – initiativen in der Architektur mit der Erforschung und Verbesserung der herausfordernden Arbeitsbedingungen für Frauen in der Architektur. Notwendig ist ein beruflicher Wertewandel mit einem Aufbrechen der sozialen Praxis, neuen Arbeitsstrukturen und Zeitkultur.
Arbeitsverhältnisse verbessern
Es gilt, sichere Formen der Beschäftigung zu schaffen. Eine Veränderung der prekären Arbeitsverhältnisse kommt vor allem Frauen zugute. Architektur soll als normale Berufstätigkeit ausgeübt werden können. Flexible Arbeitszeiten, home office, job sharing Modelle und reduzierte Arbeitszeiten sollen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen.
Einkommensgerechtigkeit herstellen
Dem hohen geschlechterspezifischen Einkommensunterschied in der Architektur soll durch Gehaltstransparenz in den Architekturbüros und Lohngerechtigkeitsprüfungen entgegengewirkt werden. Gehaltserhöhung soll es auch für Teilzeitkräfte geben.
Unternehmenskultur verändern
Diversität in Unternehmen steigert Kreativität und Produktivität und Mitarbeiter*innenzufriedenheit. Ein ausgeglichenes Geschlechterverhältnis bei der Einstellung von Mitarbeiter*innen, in der Teambildung und in der Besetzung verantwortungsvoller Positionen kommt Planungsprozessen und Planungsergebnissen zugute. Arbeitsmoral, Fairness und Offenheit für Kritik beeinflussen Kommunikation, Zusammenarbeit und Loyalität positiv.
Frauenförderung
Architekturbüros haben Verantwortung, Frauen auf individueller Ebene zu unterstützen und sie für verantwortungsvolle Tätigkeiten zu ermutigen. Weibliche Rollenvorbilder und Mentoring sind wichtige Faktoren in der Karriereentwicklung von jungen Frauen. Weiterbildung, vor allem Empowerment, dient der Stärkung von Selbstvertrauen in die eigene Kompetenz. Essenziell ist die Sichtbarmachtung von Frauen in und außerhalb der Büros. Frauennetzwerke fördern persönliche Entwicklung und Stärkung von Frauenkarrieren.
Quellen/Weiterführendes:
